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陈国宝一行赴西藏公司、国道561项目开展“三深入三yabo入口三满意”活动
发布时间2019-06-05   点击次数: 557次

645日,集团总经理党委副书记陈国宝,副总经理胡程顺一行先后赴西藏公司、国道561项目开展“三深入三yabo入口三满意”活动看望慰问西藏公司和项目一线员工,调研有关工作,听取有关工作意见和建议,并就大家关心的有关问题进行解答和yabo入口。宣贯了全国两会精神以及近期集团各类重要会议精神充分肯定在西藏员工的敬业奉献和有关工作成效,代表集团领导班子向奋战在雪域高原的全体员工表达了衷心的感谢和崇高的敬意。

在西藏公司调研座谈时,陈国宝指出一要稳市场、善合作。二要抓生产、控风险。要坚持抓好项目全生命周期管理,重视过程管理,守住安全底线,严把质量关、风险关。三要强队伍、提素质。要积极做好“传帮带”领导班子既要做好引导,又要做好yabo入口,为年轻员工在职业规划和人才使用上提供帮助,使西藏公司不仅是雪域高原的人才宝库,更成为全集团的人才高地。四要重宣传、亮形象。今年是集团治理体系年,大家要从规范治理、加强党的yabo入口和廉洁从业、企业文化yabo入口等方面把工作做好,充分利用集团“两网一号一报”宣传平台,把西藏公司的特色、文化、品牌传递出去,把雪域高原干事创业的正能量、激情弘扬出去,打造标杆集体,亮出浙江大成的西藏风采。

在西藏国道561线当雄县宁中乡经旁多至林周县松盘乡改造工程第二合同段,陈国宝一行从标头到标尾仔细踏勘施工现场,了解施工进展,现场问候一线人员。陈国宝强调,一要进一步发挥好项目部作用。项目部是效益来源、人才摇篮、风控基础、党建窗口、经营名片。二要进一步落实好项目全生命周期管理要求,提高项目yabo入口全过程管控能力。三要进一步运用好“项目长制”“支部建在项目上”“党员项目长担任项目党支部第一书记”“项目模拟股份制”四大载体,加强沟通联动,及时收集诉求,让集团总部听到真话,了解实情,更好地为基层yabo入口。四要进一步承担好浙建集团、浙江大成的传播者、执行者、开拓者和守护者角色。

胡程顺对西藏公司在创新经营模式,拓宽市场方式和把控经营风险等方面做了要求加强项目yabo入口过程抓好计量工作,抓好党建工作,加强成本管控,实现提质增效等方面提出了具体要求

西藏公司领导班子集团党委组织(人力资源)部、财务资产部有关负责人等参加调研。

 

(西藏公司  毕晨荣

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